Évaluation et stratégie CQA

Altersis Performance évalue l’ensemble des pratiques de contrôle de qualité existantes et en particulier les efforts d’automatisation des tests existants pour identifier les écarts afin d’optimiser l’effort, les coûts liés et le potentiel de temps de commercialisation.

Aujourd’hui, les méthodes agiles deviennent tellement populaires qu’être agile devient indispensable pour la plupart des équipes de développement d’applications. L’adaptation des approches de test, en particulier pour le test de performance, est toutefois bien à la traîne en raison du manque d’outils et de processus appropriés.

Le défi-clé est de répéter les cas de tests les plus critiques de manière rentable et transparente pour toutes les parties concernées, dans le laps de temps le plus court possible.

La première étape pour faire face à ce défi est une évaluation de la maturité des outils et systèmes d’automatisation existants, des capacités APM et des pratiques d’ingénierie de performance. Elle est réalisée à l’aide de questionnaires classiques adaptables et d’un nombre limité d’entretiens avec les principaux concernés.

Les services de Altersis Performance comparent ensuite les résultats aux bonnes pratiques du marché et à l’historique complet du projet sur des sites clients similaires. Les résultats, la comparaison et la vision du client sont ensuite associés pour former un rapport unique. Ce rapport évalue la maturité des différents secteurs en ce qui concerne la gouvernance, les processus et l’outillage et donne des recommandations claires pour suivre la stratégie fournie. L’élément final de la stratégie est une feuille de route modulaire de haut niveau incluant les coûts.

Nos évaluations et les stratégies de haut niveau définies sont des outils idéaux pour les directeurs puisqu’ils leur permettent de superviser les décisions stratégiques dans le secteur du contrôle qualité continu.

Notre approche

Lors d’une évaluation, Altersis Performance se fait une idée objective de la gestion actuelle de vos performances informatiques et vous explique les manières d’atteindre le niveau que vous visez :

  • analyse et quantification de l’organisation, la gouvernance, les processus et l’outillage existants liés à l’APM, à l’ingénierie de performance et au contrôle ;
  • identification de l’écart en termes d’outillage, d’ingénierie, de processus et de gouvernance de la gestion des performances informatiques ;
  • définition avec vous des secteurs à traiter pour en déduire des recommandations sur mesure ;
  • calcul transparent du retour sur investissement du projet ;
  • élaboration de votre feuille de route en prenant en compte les objectifs stratégiques et techniques définis par votre organisation.

 

Nous offrons en outre les services suivants :

  • Mise en œuvre de l’usine CQA
  • Ingénierie de performance continue / automatisation de test